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  • 從經銷商變成上市公司合伙人!理士國際顛覆行業規則

    來源:時間:2019-10-17 22:33:08

    清華大學教授楊慧曾這樣總結過電池生產商和經銷商的關系——他說,傳統的電池生產商和經銷商其實是一個矛盾的結合體。經銷商希望少掏錢、多拿貨,而生產商剛好相反,他們希望經銷商可以多拿錢,但是盡可能地少出貨。

    在洲際傳媒看來,電池產業雖然已經歷經數十年的發展變革,但這個矛盾一直是一個潛在的行業威脅。當市場越來越成熟,尤其是進入新國標時代后,電池經銷商的生意變得越來越難做,與廠家之間的矛盾也開始日益突出。

    現在受大環境影響,許多電池企業往往承諾多、兌現少,以高額打款、延發返利等政策將經銷商套牢,更有甚者絲毫不考慮市場狀況拼命壓貨,讓經銷商苦不堪言。廠家與商家之間博弈,嚴重阻礙了行業的健康發展。整個電池市場急需要一場顛覆性的變革。

    時勢造英雄。面對行業棘手的發展問題,理士電池在安徽隆重舉行財富峰會,通過行動,正式宣告蓄電池行業模式變革和洗牌升級的時代已經來臨。

    伴隨新模式的出爐,會議當天理士電池的訂單額就突破1.4個億,后續增補的訂單更是節節攀高,全國已有多個經銷商跟隨理士開啟了全新的創業之路。

    那么,理士電池究竟給行業帶來怎樣的變革?

    近幾年,商業領域非常熱的一個詞就是“合伙人”,很多人高呼“現在是合伙人時代”。

    長期以來,電池行業企業與經銷商之間都維持著“工廠——經銷商——客戶”這樣松散的分銷關系。但企業的經營不是爾虞我詐、互相套路。企業與經銷商的合作關系要以制度為基礎,以共贏為目的,這樣才能打造長久、有序的經營生態。

    理士電池此次帶來新的變革——理士公司的合伙人模式。成為理士電池合伙人之后,經銷商不但能夠獲得公司股權分紅,成為區域唯一合伙人,而且更有歸屬感。

    在面對新趨勢、新模式下的新商機,眾多經銷商紛紛加入理士國際合伙人中,享受理士公司分紅股權和多重優惠政策,合伙人制度初次登場,就得到經銷商的廣泛擁護!

    透過合伙人制度的建立,洲際傳媒發現:理士蓄電池正在推動電池行業邁向新的發展階段。借合伙人制度全新打造的利益共贏體模式,理士電池吹響了沖擊市場的沖鋒號。

    從前,電池企業和經銷商之間可能更多的是靠單純的單方面利益來維護,而合伙人時代,電池企業與經銷商的關系則越來越緊密,是一個緊密合作的利益共同體。理士電池負責人表示,在接下來的渠道建設中,將秉承這一理念,攜手合伙人創新營銷思路,深化品牌推廣、加速渠道下沉,深耕用戶思維,同步提升服務與品牌兩大發展方向,共同為美好未來努力奮斗!

    可以預見,理士電池的合伙人制度將徹底激發電池行業的渠道潛能,為理士在全國乃至全球范圍的大發展奠定了優質的基石。時代在變、未來已來,理士電池的創新、崛起之路,還在繼續!



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